Экс-тренер «Гамбурга» Михаэль Оннинг: «У России шансов победить в 2018-м нет никаких»

Было время, Михаэль Оннинг служил в молодежной сборной, помощником у Хрубеша, и тогда тренировал Кураньи. Потом Адвокату ассистировал в Мёнхенгладбахе, «Нюрнберг» в первую Бундеслигу выводил – уже своим умом.

И в «Гамбурге», хоть и недолго, но главным тоже поработал.

На прошлой неделе Михаэль побывал в Москве, где провел для студентов факультета «Менеджмент в игровых спорта» бизнес-школы RMA занятие на тему «Система подготовки молодых футболистов в Германии» и подробно ответил на вопросы аудитории.

– Если бы вас попросили охарактеризовать систему подготовки молодых футболистов в Германии буквально в нескольких словах, что бы вы сказали?

– Я бы сказал, что самое главное в ней то, что это именно система. Она широко разветвлена, она ориентирована на поиск, тщательное, скрупулезное отслеживание футбольных талантов и максимально полное раскрытие каждого из них. Раньше эта работа у нас носила более или менее стихийный характер, и тогда, до того, как в начале 2000-х эта программа была принята, в принципе можно было предположить, что энное количество детей действительно талантливых, действительно в силу своих природных данных способных вырасти в больших игроков, к серьезным занятиям футболом даже не приступало. Сейчас ничего подобного представить себе нельзя.

– Что послужило толчком для разработки этой программы? Есть ли какая-то связь между ее принятием и тем фактом, что именно в начале 2000-х, точнее в июле 2000 года, Германия выиграла право на проведение чемпионата мира?

Была ли программа частью подготовки к этому турниру?

– Я думаю, что никакой связи между двумя этими событиями нет. Принимая новую программу, Германский футбольный союз не рассчитывал, что она позволит нам выиграть домашний чемпионат. Да мы его и не выиграли, как вы помните – мы его отлично с организационной точки зрения провели, но стали тогда всего лишь третьими. И точно также у вас, у России, если вы до сих пор не озаботились принятием аналогичной программы, если вы о ней только сейчас задумались, шансов победить в 2018-м нет никаких. В 2022-м неплохо выступить – это да, это еще возможно. Может быть, даже так, как мы выступили в 2010-м, но на чудо я вам рассчитывать не советую. Для того, чтобы программа дала плоды, нужно время. Игроки, которые по ней готовятся, должны элементарно созреть.

– И все –таки: что послужило толчком? Если не домашний чемпионат, то что?

– Толчком послужило недовольство результатами, которые показывала сборная. В 1990-м мы выиграли чемпионат мира. Замечательная тогда была команда – Иллгнер, Маттеус, Литтбарски, Клинсманн, Фёллер… Плюс еще случилось объединение, и мы усилились игроками из бывшего ГДР, теми же Тоном, Замером. Но, выиграв, я думаю, мы совершили одну большую ошибку, которую, вообще говоря, многие победители совершали. Нам тогда показалось, что мы такие великие, такие сильные, что нам теперь еще долго никто будет не страшен.

И вот с таким настроем мы через два года проиграли финал Евро датчанам, которые там вообще оказались случайно, из-за войны в Югославии. Потом мы два раза подряд очень плохо выступили на чемпионате мира, в 2000-м на Евро вообще из группы не вышли… Ну, Евро-96 мы, правда, выиграли, но, откровенно говоря, эта победа была исключительно трудовая, именно командная, больших звезд у Германии не было.

В общем, нам тогда пришлось признать, что у нас имеются проблемы, и связаны они в первую очередь именно с недостаточно качественной подготовкой футболистов, с пробелами в скаутинге, селекции. Собственно, ради исправления ситуации Футбольный союз и принял программу развития детско-юношеского футбола, в соответствие с которой в течение короткого времени была кардинально перестроена вся тренировочная система, порядок просмотра, отбора молодых футболистов.

Это была сложная работа, она помимо всего прочего потребовала серьезных финансовых вложений, но все они окупились. В прошлом году мы наконец вернули себе звание чемпионов мира, и я могу сказать, что подавляющее большинство игроков той команды стали тем, кем они стали, именно благодаря программе, о которой мы здесь с вами говорим.

Причем прогресс был поступательным, что говорит о правильности выбранного нами пути. Мы больше не теряем талантливых игроков на стадии перехода из юношеского футбола во взрослый, как это случалось прежде: Нойер, Хедира, Боатенг, Озил, Хуммельс, Хёведес в 2009 году выиграли молодежный Евро, а спустя пять лет сыграли заметную роль в успехе национальной команды, которая привезла мировое золото из Бразилии.

– В чем, собственно, заключалась кардинальность перестройки?

– Прежде всего в том, что раньше у нас не существовало единых методик работы с детьми, с юношами. В разных землях они были разными. Теперь же во всех центрах подготовки молодых футболистов, созданных в рамках программы – а их сейчас по всей стране около 370, – применяются единые методики, разработанные и утвержденные Футбольным союзом.

– Что собой представляют эти Центры? Они имеют отношение к футбольным клубам?

– К профессиональным – нет. Профессиональные футбольные клубы в Германии – это отдельная история. У каждого из них должна быть собственная детско-юношеская академия, это обязательное условие: не выполнив его, вы не пройдете процедуру лицензирования. Таким образом, у нас в стране сейчас насчитывается 46 академий: по 18 при командах первой и второй Бундеслиг, для которых, повторюсь, их наличие обязательно, и еще 10 академий функционируют при командах третьей Бундеслиги, которые открыли их, что называется, на добровольных началах.

Что же касается центров подготовки, то они существуют для того, чтобы помогать развиваться детям и юношам, тренирующимся и играющим в любительских клубах – таковых сейчас в Германии около 30 тысяч и в них зарегистрировано порядка 2 миллионов игроков в возрасте от 6 до 18 лет. Два-три раза в неделю они тренируются у себя в клубах, раз в неделю играют в региональных любительских турнирах, а еще раз в неделю наиболее талантливые из этих ребят выезжают на тренировки вот в эти самые центры подготовки, где с ними работают тренеры более высокой квалификации, чем те, которые есть в их собственных командах.

Собственно, это своего рода мониторинг развития, регулярное тестирование. По итогам каждого такого занятия и самим игрокам, и тренерам, работающим с ними на постоянной основе, даются рекомендации: на что нужно обратить особое внимание, какой компонент подтянуть и так далее. Если эта работа приносит результаты, если игрок прогрессирует, со временем он практически гарантированно будет приглашен в академию одного из профессиональных футбольных клубов, связь с которыми центры поддерживают постоянно.

– Что представляют собой центры подготовки в плане инфраструктуры?

– Поскольку, как я уже сказал, занятия в центрах проводятся раз в неделю, под них за счет средств, выделяемых Футбольным союзом, арендуется стадион с профессиональным полем хорошего качества, принадлежащий, как правило, тому или иному муниципалитету. В каждом центре работают по три тренера, зарплату которым платит тот же Футбольный союз. А занимаются там дети из населенных пунктов, расположенных в радиусе 25 километров: этот норматив введен для того, чтобы футболистам не приходилось тратить много времени на дорогу.

– Если занятия непосредственно в центрах проходят всего раз в неделю, чем тогда работающие в них тренеры занимаются в остальное время?

– Во-первых, нужно учитывать, что все эти тренеры работают не на полной ставке. То есть, у подавляющего большинства из них помимо этой есть еще какая-то другая профессия, которая и приносит основной доход, тренерство для них – приработок. Кстати, немаловажная деталь: государство поощряет людей, занимающихся этой деятельностью. Заработок тренеров категории B, – а именно эту категорию необходимо получить для того, чтобы иметь право работать в центрах подготовки, – налогом не облагается. Разумеется, я говорю только о тех деньгах, которые они зарабатывают именно на футбольном поприще, на другие доходы эта льгота не распространяется.

Что касается того, чем тренеры занимаются во время, свободное от тренировок, то они обязаны вести документацию, фиксируя работу, проведенную с футболистами, достигнутые результаты и задачи, ставящиеся перед их подопечными на будущее. Это достаточно скрупулезная штука: в отчет о действиях каждого игрока по итогам тренировки заносится много различных данных, включая информацию о том, в какую погоду проводилось занятие, в каком состоянии было поле, как парень работал с мячом и без мяча, насколько точно выполнял указания тренера, какую концентрацию демонстрировал в начале, середине и в конце занятия, и так далее.

Кроме того, работающие в центрах тренеры должны регулярно просматривать игроков любительских команд, находящихся в зоне их ответственности, во время матчей, которые те играют в своих турнирах по выходным. У каждого тренера есть четкий график таких просмотров, и в общем, если учесть, что в зоне каждого центра, базируется, как правило, по 60-70 любительских клубов, без дела они не сидят.

– Как организована сама подготовка тренеров? И всем ли тренерам в Германии необходимо начинать карьеру с получения самой младшей лицензии? Скажем, бывшие профессиональные футболисты могут в этом вопросе рассчитывать на какие-то послабления?

– Разумеется, если человек долгое время играл в профессиональной команде, если он много лет практически ежедневно участвовал в профессиональных тренировках под руководством профессиональных тренеров, ему не надо начинать с азов. На «тимляйтера», то есть фактически на футбольного инструктора, ему учиться не придется. И на лицензию категории «С», которая дает право на работу в любительских клубах и для получения которой нужно прослушать 120 часов лекций, тоже.

То есть, категорию B такой человек получит автоматом. Но вот дальнейшее продвижение по этой лестнице даже для очень крутого в прошлом игрока уже невозможно. Для того чтобы получить лицензию категории B-Elite, дающую право работать с детско-юношескими командами в академиях профессиональных клубов, придется прослушать 160 часов лекций и сдать кучу экзаменов.

Чтобы получить категорию A, позволяющую возглавлять молодежные команды того же уровня – еще 120 часов. Ну, и с категорией Pro, которая обязательна для главных тренеров первой и второй Бундеслиг, я думаю, все понятно. На то, чтобы получить ее, если вы уже имеете категорию А, у вас уйдет год: если, конечно, экзамены сдадите.

– Кто оплачивает обучение тренеров, работающих в любительских клубах? Германский футбольный союз?

– Нет, оплачивают сами клубы. Но Футбольный союз поощряет их стремление к повышению квалификации наставников. Если, допустим, клуб отправляет кого-то из тренеров для обучения на категорию более продвинутую, чем предусмотрено минимальными требованиями, и тренер ее получает, Футбольный союз платит такому клубу премию, которую он может потратить на улучшение инфраструктуры, покупку дополнительного тренировочного инвентаря, и так далее.

– Как в Германии обстоит дело с игровой практикой для футболистов детских, юношеских и молодежных команд? В каких турнирах они выступают?

– Как я уже говорил, детские любительские команды у нас играют в региональных соревнованиях. Это огромное количество турниров, они проходят на уровне административных округов, а победители потом съезжаются на финалы в столицы федеральных земель. То же самое относится и к командам младших возрастов, существующих в структурах профессиональных футбольных клубов. Но уже для 17- и 19-летних воспитанников академий первой и второй Бундеслиг проводятся полноценные национальные чемпионаты в те же сроки и с тем же составом участников, что и для главных команд. Более того, со следующего сезона такой же турнир будет проводиться и для 15-летних. Что касается молодежных команд профессиональных клубов для игроков в возрасте до 23 лет, то все они играют в младших немецких лигах – третьей Бундеслиге и Региональной лиге Германии.

– В России существует стереотип: футболист, значит неуч. Есть ли нечто подобное в Германии? И как обстоит дело с нефутбольным образованием воспитанников профессиональных академий?

– Я могу вас заверить, что неучей среди молодых немецких футболистов нет. Мы прекрасно представляем себе ту ответственность, которую на себя взяли: ведь далеко не все из тех, кто сейчас занимается в академиях, в будущем станут профессионалами. Следовательно, они должны быть готовы к тому, чтобы зарабатывать на жизнь не футболом, а чем-то другим, и мы должны сделать так, чтобы эта готовность была обеспечена в полной мере.

Поэтому, все наши академии имеют контракты с общеобразовательными школами. Они официально называются «элитными футбольными», но вообще-то там учатся и обычные дети, а «элитность» и «футбольность» заключается в том, что эти учебные учреждения готовы подстраиваться под график тренировок, игр, готовы проводить дополнительные занятия, в том числе и на футбольных базах, и прикреплять преподавателей к юношеским командам, отправляющимся на более или менее продолжительные турниры.

Да, ну и еще я могу сказать, что хорошая успеваемость в обычной школе для воспитанника академии просто обязательна: если он ее не демонстрирует, его отстраняют от тренировок. Вы понимаете, что для футболиста это очень серьезное наказание.

– У нас в стране, особенно в последнее время, популярны разговоры о мотивации футболистов, в том числе молодых… Многим кажется, что мотивации этой у них не хватает, что ее убивают огромные зарплаты… В Германии вы с таким не сталкиваетесь?

– Знаете, я вообще не очень понимаю, что этот значит – «у спортсмена отсутствует мотивация». У молодого или опытного, все равно. Да, что-то может не получаться, игра может не клеиться, но совершенно необязательно, что это как-то связано с мотивацией. Некоторое уныние, возникающее даже по ходу конкретной, неудачно складывающейся игры, это да, это может случиться. Но на то в команде и тренер, чтобы такие моменты ловить и игроков встряхивать, приводить в чувство.

Что касается денег, то в Германии футболист, который всю карьеру провел в Бундеслиге, конечно, нормально за это время заработает, во всяком случае до конца жизни ему хватит… Но положить какие-то огромные деньги парню, который подписывает первый профессиональный контракт, у нас никому в голову не придет. Большие деньги в ранней молодости еще никого до добра не доводили.

Петр БРАНТОВ

Источник: RMA