Президент РФС Александр Дюков, отвечая на днях на вопросы журналистов в студии «Матч ТВ», констатировал, что «с точки зрения спортивной составляющей Российская Премьер-лига за 15 лет практически не изменилась. Пока мы стоим на месте, ведущие европейские футбольные страны уходят вперед». По каким параметрам мы отстаем, функционер не уточнил.
Попробуем выделить некоторые из них самостоятельно.
Количество и качество футболистов
В своем знаменитом интервью «Медузе» Арсен Венгер удивлялся: как же это, Россия — такая большая страна, а хороших игроков в ней можно пересчитать по пальцам… Что тут скажешь: мсье — не первый, кто обращает внимание на это несоответствие величин. Многие футбольные деятели отмечают, что у нашей страны есть большой потенциал. Так, после чемпионата мира-2018 Джанни Инфантино восторженно говорил:
— Наследие чемпионата мира выводит Россию в топ футбольных стран. Всё, что здесь построено, рассчитано на будущее. И россияне могут не сомневаться: футбол не уйдет из этой страны.
С тех пор прошло почти два года, но мало что изменилось. Проблема в том, что одной инфраструктурой дело не решается. В России испокон веку всё печально с детским футболом. Школ мало, талантливых скаутов — тоже. Системной работой в индустрии и не пахнет. Так откуда взяться игрокам? Не факт, что тот же Александр Головин уехал бы в итоге в «Монако», если бы судьба в свое время не свела его с тренером Слуцким. И не факт, что ходили бы сейчас слухи об интересе «Ювентуса» к Алексею Миранчуку, если бы его не разглядел в молодежке европеец Славен Билич. К сожалению, пока все успехи российской футбольной школы выглядят случайностями.
Ювентус — Локомотив. 0:1. Алексей Миранчук Зрительская вовлеченность
Нет больших игроков — нет и зрительского интереса. Потребитель, отдающий за билет свои кровные Х рублей, хочет видеть шоу, а не унылое пинание мяча: с таким же успехом можно наблюдать за дорожными работами. Нет ничего удивительного, что средняя посещаемость матча Тинькофф РПЛ в нынешнем сезоне — всего 17 555 человек. Больше собирает даже последняя команда Серии А СПАЛ — 21 тысячу. Недавно по этому поводу высказался всё тот же Леонид Слуцкий:
— Я немного отвык играть на большом, но пустом стадионе. Это немного странные ощущения.
У нас же даже большинство топ-клубов вынуждено бороться за каждого зрителя. «Локомотив» и ЦСКА не всегда в состоянии заполнить стадион даже на больших матчах. «Краснодар», «Ростов» и «Спартак» в среднем продают на домашних матчах чуть больше половины мест. Единственный клуб, который не испытывает проблем с посещаемостью, — «Зенит». Средняя заполняемость его стадиона — 70 процентов. Сейчас клубы начинают пытаться завлекать зрителей различными предматчевыми мероприятиями, но в один момент результат не придет. Да и качество футбола — все еще важный фактор.
Конкурентоспособность регионов
«Столичность» нашего чемпионата — еще один большой минус. Да, есть в России «Краснодар» и «Ростов», но первые — приятное исключение, а вторые постоянно влипают в проблемные ситуации финансового характера. Стабильно задержаться наверху у ростовчан не получается. Все остальные команды, борющиеся за высокие места, представляют центр. Ведь Санкт-Петербург — тоже столица. В то же время в Англии, Германии или Италии на первых ролях зачастую оказываются команды с периферии («Бавария», дортмундская«Боруссия», «Лейпциг», туринский «Ювентус», миланский «Интер», «Манчестер Сити», «Манчестер Юнайтед», «Ливерпуль»...). Понятно, что страна у нас большая, и обеспечить равномерное развитие всех ее субъектов чрезвычайно сложно. Но тогда нужно что-то придумывать, ведь ситуация страшная.
Нестоличные клубы России мрут как мухи. Истории «Тосно», «Амкара», курского «Авангарда» заставляют задуматься о системных проблемах в сфере управления. Большинство команд так или иначе спонсируются региональными или муниципальными структурами, которые могут в любой момент просто перестать давать деньги. А найти спонсоров в условной Перми для местной команды — задача, мягко говоря, не из легких.
Бизнес
Проблема в том, что у нас до сих пор нет бизнес-традиций в футболе. В данный момент полностью частным проектом можно считать, пожалуй, лишь «Краснодар», который поднял Сергей Галицкий. Можно было бы теоретически отнести сюда и «Спартак», однако надо понимать, что генеральный спонсор команды «Лукойл» — нефтяная компания, а нефтяные компании тесно связаны с госструктурами. ЦСКА теперь тоже не имеет права называться частным клубом — несколько месяцев назад Евгений Гинер за долги передал более 50 процентов акций ВЭБ.РФ — государственному инвестиционному банку. Наконец, больная тема для многих любителей российского футбола — «Сочи». Владелец бывшего «Динамо Санкт-Петербург» — Борис Ротенберг. Технически можно считать южный клуб частным предпринимательским проектом. Но на деле слишком уж много у «Сочи» связей с «Зенитом», чтобы можно было называть этот клуб самостоятельной единицей на футбольном рынке.
Краснодар — Сочи — 3:0. Голы и лучшие моменты
Управление
Управленческий аспект вообще в России хромает. Талантливых менеджеров, которые могли бы выводить клубы на новый уровень, катастрофически не хватает. Вызывает вопросы всё: от работы с болельщиками до трансферной политики... Наши клубы научились иногда покупать игроков, но не продавать. А ведь это могло бы стать одной из главных статей доходов для большинства команд, как это происходит в других слабых чемпионатах. Какое-то время успешно отправлял в Европу своих футболистов ЦСКА. Но то были легионеры, которых армейцы всего лишь перепродавали — Думбия, Муса, Вагнер… Тут всё снова упирается в расшатанную и покореженную систему детского футбола. Скауты не находят, тренеры не выращивают, интереса к футболу нет — вот и продавать некого. А тут еще и лимит, и зарплаты. В общем, замкнутый круг. Вот и получается, что для нас каждый переход российского футболиста в топ-чемпионат подобен празднику.
***
Александр Дюков не хочет слышать слово «деградация» применительно к российскому футболу. «Не надо так жестко», — попросил он, когда ему напомнили о том, что ни одна наша команда не прошла в весеннюю часть еврокубков. Хочется верить, что самому Дюкову хватит жесткости, чтобы начать выправлять ситуацию. Впереди новый лимит, возможное расширение лиги до 18 команд и всего 2 клуба в Лиге чемпионов. И не очень понятно, почему все эти годы лига стояла на месте, пока другие развивались. Проще говоря, на что ушли последние 15 лет?
Свежие комментарии