Спорт

«Зенит» взял второе золото подряд крайне уверенно и спокойно. Как это получилось?

Дорский называет главные причины успеха команды Семака.

«Зенит» – чемпион второй сезон подряд. Кажется, с этим давно смирились даже в Москве, коронавирусная пауза еще сильнее охладила эмоции, но Петербург пережил действительно крутой и очень непростой сезон.

«Зенит» – чемпион второй сезон подряд. Мало того что петербургский клуб защитил титул (а в РПЛ это не удавалось никому со времен ЦСКА-2014), так еще и сделал это крайне спокойно, с огромным перевесом. «Зенит» взял золото за четыре тура до финиша, и это рекорд РПЛ: за три матча до конца чемпионами становились «Рубин»-2008, «Зенит»-2012, «Спартак»-2017 и «Зенит»-2019. Петербуржцы начал уходить в отрыв от плотной группы преследования в 14-м туре (тогда было +3 от «Ростова»), а уже к 18-му перевес достиг 10 очков. К зимней паузе чемпионство «Зенита» было во многом очевидным, коронавирусная пауза охладила эмоции и притупила воспоминания, но Петербург пережил действительно мощный и при этом очень непростой сезон.

Летом случились две плохие вещи: массовый уход игроков в «Сочи» и дикий трансфер Алексея Сутормина за 50 тысяч рублей. Это серьезные имиджевые потери, но они не касались того, что происходило на поле. Для команды гораздо важнее оказалось другое:

1. Стремительный уход тренера Александра Анюкова. Легенда «Зенита» вроде бы не хотел завершать игровую карьеру после сезона-2018/19, но все-таки сделал это и тут же вошел в штаб Семака.
В июне 2019-го я внимательно наблюдал за Анюковым на сборах в Австрии – Александр расставлял фишки и участвовал в игровых упражнениях, но по его выражению лица было невозможно определить, нравится ли ему новая роль. Видимо, нет – по возвращении из Австрии Анюков ушел в аренду в родные «Крылья Советов». Как игрок.

2. Травма Малкома. На проблемный правый фланг полузащиты (в первой части прошлого сезона там играл Роберт Мак, а весной 2019-го – Эмилиано Ригони) Семак получил звезду из «Барселоны» за 40 млн евро – Малком дважды вышел на замену и сломался в матче с «Динамо». Медицинский штаб «Зенита» долго надеялся на консервативное лечение, но в октябре Малком все-таки перенес операцию в Финляндии, а вернулся в общую группу только в январе на сборах в Катаре – благодаря работе с новым тренером по физподготовке Феликсом Ледесмой.

3. Аренда Александра Кокорина в «Сочи», не имеющая никакого отношения к «Зениту» и футболу. Сергей Семак постоянно говорил, что ему нужен Кокорин (даже после того, как официальный босс «Сочи» Дмитрий Рубашко сообщил о переходе), а Александр набрал классную форму и реально был лучшим в Катаре.

С Кокориным и Малкомом «Зенит» мог стать совсем другим. К зимнему перерыву петербуржцы привезли десять очков «Краснодару» и заняли последнее место в группе ЛЧ – весной Семак мог относительно спокойно экспериментировать, переходить на 4-3-3, готовиться к жизни без Сердара Азмуна (кажется, его уход неизбежен) и освободить Себастьяна Дриусси от части оборонительной работы (раз уж клуб не отпустил его в «Интер Майами» Дэвида Бекхэма).

Не получилось.

• «Зенит» по-прежнему очень зависит от Дзюбы, но по-другому и нельзя: Артем в отличной форме и провел фантастический сезон (16 голов и 10 голевых передач – статистика, к которой никто не приближался со времен Халка). Прошлым летом мы восхищались перевоплощением Дзюбы после прихода Азмуна, но в этом чемпионате Артем был еще качественнее: лучший бомбардир и ассистент лиги, лидер РПЛ по созданным явным голевым моментам, числу реализованных явных моментов, качеству передач под удар, касаниям в штрафной и выигранным верховым единоборствам, четвертый – по числу ударов и пасов под удар.

Историческое достижение Дзюбы – пятый игрок в новейшей истории РПЛ (с сезона-2009), забивший минимум 10 голов и сделавший минимум 10 голевых передач за один сезон.

• Главным оружием «Зенита» была связка Дзюбы и Азмуна. Она работала еще лучше, чем прошлой весной – в этом сезоне они забили 6 голов с передач друг друга (больше только Шомуродов и Ионов – 9). Азмун не решил проблемы с реализацией, у него 17 нереализованных явных моментов (хотя у Шомуродова столько же), но такая статистика лишь подчеркивает, насколько продуктивно работала атака «Зенита» – не позиционная, с ней по-прежнему есть проблемы, а по совокупности всех компонентов.

• Еще сильнее «Зенит» выступил на своей половине поля – лишь 14 пропущенных голов после 26 матчей (побить вечный рекорд «Локомотива» – 14 пропущенных в сезоне-2002 – уже невозможно, но зато может покориться лучшее достижение в клубной истории – 17 голов в сезоне-2014/15 при Виллаш-Боаше). В опорной зоне окончательно сыгрались Барриос с Оздоевым (хотя несколько раз Семак использовал Магомеда на других позициях), в центре обороны – Иванович и Ракицкий, а на флангах «Зенит» усилился новыми игроками (и это отдельный пункт в причинах чемпионства).

• Универсальность Дугласа Сантоса (он уверенно играл в опорной зоне и даже справа в обороне), его подключения и стандарты, плюс врывания и подачи Караваева – теперь у Семака есть два полноценно атакующих края.

• Конечно, в нескольких матчах «Зениту» везло (например, при 2:0 в Оренбурге), но при этом 3 гола «Зенит» пропустил с пенальти, а 2 забил себе сам (Дуглас с «Краснодаром» дома и Шатов в гостях с «Уралом»). Андрей Лунев провел худший сезон в «Зените» – в октябре его усадил на скамейку Михаил Кержаков. До зимнего перерыва Михаил не допустил ни одной результативной ошибки, но все равно вернулся в запас – и в 2020-м к Луневу вообще нет вопросов.

• И, конечно, Жирков. Если Юрий продлит контракт с «Зенитом» на год, он проведет в Петербурге уже шесть сезонов – сложно поверить, но столько же было в ЦСКА. В пятом сезоне за «Зенит» Жирков забил два мяча – оба после розыгрышей угловых.

Первый – победный в московском матче со «Спартаком». Это была первая победа Семака над «Спартаком» в качестве тренера – многие критиковали «Зенит» за очень осторожную игру, но Семака это не волновало. Через три месяца он снова победил «Спартак», почти тайм отыграв в меньшинстве.

Ближайшая цель Семака – снова «Спартак», полуфинал Кубка России.

Глобальная – выход из группы в Лиге чемпионов.

В августе Семак говорил, что для создания команды нужно два года и четыре трансферных окна. Четвертое случилось сразу после ужасного поражения от «Бенфики».

Теперь с Семака будут спрашивать жестче – тем более с новым контрактом, который тренер подписал во время карантина.

А пока – можно праздновать.

«Зенит» – чемпион!

Фото: РИА Новости/Владимир Песня, Алексей Даничев; globallookpress.com/Maksim Konstantinov/Global Look Press, Kevin Voigt/Xinhua

Автор Александр Дорский

«Зенит» логично доминирует в России. Но клуб хотел намного большего

Осмысление Вадима Кораблева.

Я очень спокойно воспринимаю это чемпионство «Зенита». Впервые за 15 лет боления не хочется рвануть на Невский в любимом шарфе, прыгать в окружении счастливых выпивших людей и делиться восторгом с друзьями.

Нет, я рад, но кое-что смущает. Доминирование в России – максимум этого «Зенита», хотя еще недавно клубные боссы рассуждали, как быстрее захватить вселенную. После чемпионства-2007 и Кубка УЕФА они загорелись идеей превратить российский топ-клуб в европейский. Чтобы лучшие тренеры и игроки. Чтобы лучшие стадион и медиакоманда. И чтобы каждый год поглубже в плей-офф Лиги чемпионов.

В какой-то степени боссам повезло, в 2010-м они сделали идеальный первый шаг, пригласив Спаллетти. Лучано выиграл Премьер-лигу два раза подряд и сформулировал новый имидж: в еврокубках на нем красиво сидели костюмы, он обаятельно рассказывал, что любит игроков больше жены, и точно верил, что со всемогущим «Газпромом» можно шуметь в Лиге чемпионов. Особенно когда выбирал усиление из Халка, Нани, Кавани и Витцеля.

После двух чемпионств стратеги убедились, что план работает: внутренние трофеи приелись и теперь логично перешагнуть на следующий, уже элитный уровень. Миллер аккуратно подводил к нему еще в 2011-м, когда рассуждал о новом стадионе: «Такой амбициозный проект мы выбрали, чтобы иметь хорошее качество газона и летом, и осенью, и зимой. С пониманием того, что «Зенит» должен и будет играть в еврокубках, где игры заканчиваются в декабре и начинаются уже в феврале. Поэтому, конечно же, ту задачу по клубной инфраструктуре, что была нами поставлена, мы в ближайшее время решим. И мы уверены в том, что это скажется на результатах нашей игры, на тех достижениях, что будут у «Зенита» в европейских турнирах».

Чтобы амбиции выглядели убедительнее, через полтора года купили Халка и Витцеля. Это был жест в стиле шейхов или богачей с Уолл-Стрит: да, 80 млн евро за двух игроков. Да, за Витцеля мы платим на 10 млн больше, чем «Реал» за Модрича, а «Челси» – за Азара. И да, мы готовы разъяснять детали медиа, даже покажем журналисту Василию Конову трансферные договоры.

В тот момент болельщикам будто вручили волшебную палочку, мы растворялись в могуществе людей из шикарных кабинетов «Газпрома». «Зенит» уже приучил, что может забрать лидера у прямого конкурента в России, заманить Бруну Алвеша и Кришито, но история с Халком и Витцелем толкала следующую дверь.

Вот только она так и не открылась.

За следующие четыре года – лишь две победы в чемпионате и два выхода из группы в Лиге чемпионов. В тот момент реальность неловко переплелась с утопическими выступлениями боссов. В 2014-м Виллаш-Боаш признался, что ему рекламировали вакансию переездом в топ-10 клубов Европы (об этом часто говорил Дюков, а еще повторял, что четвертьфинал ЛЧ должен стать рутиной). А в 2015-м Максим Митрофанов вообще заявил, что «стратегическая задача на Лигу чемпионов – выиграть заветный трофей. Но если говорить об этом сезоне, то сначала надо сыграть в четвертьфинале».

Идет 2020-й, «Зенит» так и не пощупал четвертьфинал, хотя успешно выполнял финансовый план, очерченный Дюковым в конце 2010-го: чтобы стать силой в Европе, нужно 150-200 млн евро на сезон. С 2014-го бюджет «Зенита» не опускался ниже 160 млн, и пусть Халк и Витцель не затащили в четвертьфинал сходу, клуб мог бы и дальше искать ключи от той самой двери. Но возникли обстоятельства. «Газпром» зацепили последствия Крыма, теперь каждый год компания жалуется на проблемы. Недавно она отчиталась, что в 2019-м сократила прибыль на 17%, а выручка от продаж упала на 7%.

Все это бьет по «Зениту». С 2014-го его доходы почти не растут, последний отчет компании Deloitte показывает, что клуб хоть еще и влезает в топ-30 Европы (28-е место), но со 180,4 млн евро. Учитывая изменившуюся реальность, где за игроков платят в 3-4 раза больше, чем пять лет назад, никакой системной демонстрации мускулов в Европе просто не может быть.

Парочка фактов:

1. Топ-15 закрывает «Шальке» – 324,8 млн евро.

2. «Зенит» обогнали «Аякс» и «Бенфика», а на следующей строчке замер «Порту». Если бы рейтинг Deloitte учитывал сальдо от трансферов, эта тройка была бы намного выше.

3. С 2014-го доход команд из топ-10 (куда так стремился «Зенит») вырос в 2-3 раза, это сопряжено с ростом доходов от телеправ на европейском рынке. Не берем «Барсу» и «Ливерпуль», смотрим только на клубы, до которых «Зенит» уж точно мог дотянуться. «Боруссия» – рост с 256,2 млн евро до 377 млн евро. «Атлетико» – рост со 120 млн евро до 376,6 млн евро.

И в этом трагедия. «Зенит» застыл на месте, пока остальные сделали несколько шагов вперед. В Петербурге уже не покупают статусных звезд, к которым тянутся ведущие клубы топ-5 лиг, а приглашают локально востребованных Паредеса и Малкома. Или открывают новый рынок и находят перспективу в Южной Америке. И это не шаг назад, чтобы сделать два вперед. Это действительность, в которой боссы «Зенита» продолжат работать.

Клуб действительно построил классный стадион, собрал лучшую медиакоманду и привозил монументальные кадры, но не довел дело до конца. Два чемпионства подряд – здорово! Но они были еще со Спаллетти, а рывок без новой экономической модели нереален. Поэтому в поздравлении Алексея Миллера на официальном сайте я скорее увижу не счастье, а напоминание, что у клуба были мечты о звездах АПЛ в лазурной форме и хотя бы четвертьфинале Лиги чемпионов.

И он сам заставил в это поверить. Причем не только себя.